吳禮明 高立新
2月19日，《海南日報》頭版發表以題為《線上防疫“碼”上助力 海南推出健康一碼通 實施紅黃綠三色碼動態管理》文章顯示：經海南省新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作指揮部同意，2月18日，海南省健康一碼通系統上線。該系統實施“紅碼、黃碼、綠碼”三色動態管理。對于廣大市民而言，無論是在瓊、省外來瓊還是湖北返瓊人員，個人在系統進行注冊登錄，登錄后系統結合各渠道信息自動顯示出二維碼顏色。
"綠碼"表明一切正常，可隨時憑碼通行；"黃碼"表明主要為購買止咳、退燒藥物的患者，來自重點疫區、發熱門診、外省來瓊人員等重點關注人群，需實施14天隔離，連續14天健康打卡正常就會轉為綠碼； "紅碼"表明主要為確診病人、疑似病人、密切接觸者等隔離人群，需實施14天隔離，連續14天健康打卡正常方能轉為綠碼。
筆者認為，海南省利用大數據來收集信息予以監督管理，這是疫情之下的創新之舉，對提升抗疫管理、恢復生產是有極大幫助的。
因此，住在海南的筆者高立新在第一時間進行了注冊，并取得了“綠碼”認證。但是，第二天高立新赴海南省文昌市昌灑鎮月亮灣時，出示“綠碼”健康碼并不是通行無阻。
高立新遇到的問題是：
一是管理者不知曉。在月亮灣防疫檢查卡口，當高立新出示“綠碼”健康碼時，工作人員對此毫不知情，其中包括警察、輔警等。在隨后到達小區時，物業管理人員對健康碼也是不知曉的。
二是不認可。高立新給工作人員講清了健康碼的來源和作用，并出示了《海南日報》的新聞發布，工作人員仍然不認可，堅持要提供《通行證》才能放行。高立新與一位女警察交涉時，問：“你不放行的執法依據在哪里？”她回答說：“我們依據的是鎮政府的規定，鎮政府要求怎么做，我們就怎么做。”阻攔很長時間后，月亮灣起步區管委會辦公室主任和高立新居住小區物業公司經理到場后，高立新才得以通行。
三是自行一套管理。高立新從月亮灣返回文城清瀾藍湖海韻小區時，出示了“綠碼”健康碼，但是保安不予執行，要求重新掃碼，填報相關信息后才通過。事后高立新才知道這是物業公司自己設計的二維碼，并且剛剛推出。
對于“綠碼”健康碼出行受阻問題，筆者認為應該引起海南省各級政府的重視。海南省新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作指揮部一邊同意海南省實施健康一碼通管理，另一邊出示“綠碼”健康碼并不是在海南省通行無阻，而是障礙重重，那么，海南省實施健康一碼通管理意義何在？！這表明“一碼通”并沒有通向管理者心里。
筆者認為，在新冠肺炎發病率得到有效控制情況下，一手抓抗疫，一手抓恢復生產、生活秩序成了必然。對以往的不依法抗疫、采取過度抗疫措施、過分依賴人海戰術抗疫等問題，也引起了重視和糾偏，科學地評估疫情影響，評定區域疫情風險等級，采取分級分區域抗疫管理，這將更具有針對性、有效性。對人員管控上，海南省推出了健康碼的做法，從 "強制"轉向了 "自律"，用自我申報的誠信來約束，用大數據來收集信息予以監督管理，這對提升抗疫管理，推動有序生產、恢復生活常態，無疑是一項科學和創新之舉。
但是，筆者認為，當前，要盡快提高健康碼知曉度，必須從政府管理層面一級級傳達落實，并擴大宣傳，普及民眾的知曉度；很多卡口和居民小區門崗等場所仍然采用紙質通行證方式，應該馬上停止使用，統一認可健康碼，在海南全省范圍應該有一個一致的標準。對一些小區自己設計的二維碼登記認證通行，也應及時取消，不能多個掃碼，多頭采集信息，增加民眾的負擔和反感。健康碼推廣使用，看似簡單，但它關系著依法抗疫、規范抗疫之重擔，是海南省眼下的大事。
海南省三色碼有效區分了應該治療、應該隔離、可以流動三種人群，并在信息采集中最大程度地減少人與人之間的接觸，避免了病毒的傳播。筆者認為，海南省各級政府當應予以有效執行，以徹底解決各自為政的做法。
對“一碼通”的管理，如果海南省抓好落實，讓“一碼通”首先通向管理者心里，并效果顯著，筆者認為，當值得向全國推廣。
